冷卻塔公司組織《贏在執(zhí)行力》視頻培訓

發(fā)布日期：2017-07-06瀏覽次數(shù)：7334

      為提高員工執(zhí)行能力，營造和諧高效的工作氛圍，7月4日，冷卻塔公司在二樓會議室組織了以“贏在執(zhí)行力”為主題的視頻培訓課，冷卻塔全體后勤人員參加了此次培訓。

      視頻中，余世維先生從六個方面講述了執(zhí)行力的作用及意義：
      1、執(zhí)行力的衡量標準：按質按量完成自己的工作任務。勝負的關鍵在于人，而不是武器或其它；
      2、執(zhí)行力的三個核心：人員、戰(zhàn)略、運營。人員是根本，戰(zhàn)略是方向，運營和戰(zhàn)術是執(zhí)行力的保證；
      3、國內企業(yè)家在“人員流程”上的缺：三方面分析原因 1）不具備挑選人才的能力。不太會用人  2）對人才不夠信任   3）沒有重視也沒有開發(fā)人的價值，沒有價值也不拿掉；
      4、決策的首要問題：分別從決策失敗、決策方法、及執(zhí)行力不佳等方面論證決策的首要問題；
      5、打造執(zhí)行型企業(yè)文化與團隊；  
      6、贏得人心與提高影響力的重要性。

      執(zhí)行力的衡量標準即為按質量完成自己所指定的工作和任務。余博士總結核心競爭力的體現(xiàn)有兩點：從顧客的觀點來看，這個產品就沒有替代品；從競爭者觀點來看，這種能力別人無法模仿。
      執(zhí)行力的衡量標準，按質按量完成自己的工作任務。勝負的關鍵在于人，而不是武器或其它。不在其它方面，主要是人的觀念和思想，改造人的觀念和思想才能改造他的執(zhí)行力。把合適的人放在適當?shù)膷徫簧?，不要官僚地去做事情。?zhí)行力要落實在每個階層，每個階段，每個環(huán)節(jié)都要貫徹，不要一味埋怨下屬或基層，從我們中層領導身上也要看執(zhí)行力是否打了折扣，要打造我們的企業(yè)核心競爭力。
      執(zhí)行貴在堅持、貫徹，不僅是行動上的付出，更是精神上執(zhí)行、意識的不斷加強，對自己的事業(yè)充滿激情。馬云說過：短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。我們不僅要把今天的任務保質保量的去完成，而且要在每一階段、每一環(huán)節(jié)都切實去執(zhí)行好我們的工作。執(zhí)行并不是什么管制我們的工具，而是一種工作態(tài)度。我們要增強凝聚力，構建一個有執(zhí)行力的團隊是做好工作的保障。